Você já sabe muito bem sobre a importância da transformação digital, certo?

Já falamos aqui mesmo neste blog sobre esse assunto que vai muito além do uso de novas tecnologias: é um um nova forma de encarar os negócios e as operações com uma visão repaginada sobre o processo gestão.

Mas agora vamos avançar mais e falar sobre como implementar a transformação digital em sua empresa.

Se essa ainda não for uma realidade em sua empresa, esse post é para você!

Com este artigo, você vai saber quais são os estágios para que a transformação digital faça parte das atividades empresariais da sua companhia: uma estratégia para alcançar o sucesso!

Boa leitura!

O que é a transformação digital?

Antes de avançarmos nas dicas, vamos retomar rapidamente o conceito da transformação digital.

Mudança. Essa é a palavra-chave. Mudar radicalmente a forma de como desenvolver projetos e processos de gestão, novos produtos e serviços, de como e relacionar com os fornecedores e entregar serviços e valor ao cliente… Eis a questão!

E, claro, a base desse novo modo de agir e pensar é a tecnologia, que vai facilitar tudo isso.

Transformação digital é investir em TI e colher os resultados para que a empresa continue atuante no mercado. Todas as decisões passam a ser estratégicas.

Acompanhe no próximo tópico a importância dessa tendência do mundo online.

Qual a importância da transformação digital para sua empresa?

Agora que você já relembrou sobre a importância da transformação digital, veja quais são as principais vantagens desse processo para a sua empresa se tornar cada vez mais competitiva:

– Agilidade e modernização de processos

– Mais produtividade

– Capacidade de mudança e transformação do negócio

– Redução de custos e da complexidade operacional

– Auxílio para tomada de decisões estratégicas

– Rapidez na realização das atividades e processos

E como vai funcionar, na prática, a transformação digital?

É o que você vai descobrir no tópico a seguir.

Como implementar a transformação digital em sua empresa?

Além da importante decisão tomada e dos investimentos feitos para que a transformação digital seja uma realidade na organização, é preciso elaborar um plano e segui-lo passo a passo, definindo objetivos, metas e propondo melhorias.

Vamos lá?

1. Contrate um parceiro/empresa especialista no assunto

2. Quebre paradigmas: a transformação digital só é feita com mudanças

3. Identifique as tendências de inovação e tecnologia mais adequadas à realidade de sua empresa e escolha as prioritárias

4. Defina ações e metas de acordo com a estratégia da empresa

5. Implemente os novos processos internos de gestão, bem como as ações estratégicas como novos serviços e/ou produtos (se for o caso)

6. Adote uma cultura de modernização para que a transformação digital seja um processo contínuo

Como vimos, a transformação digital envolve muitos aspectos: tecnologia/inovação, processo, pessoas e valores – que são as vantagens competitivas.

É muito mais do que entender os conceitos e/ aplicar alguma ou outra novidade tecnológica, tais como: big data, acesso remoto, serviço em nuvem, Internet das coisas, mobilidade, análise de dados ou mobilidade.

Adotar a transformação digital, portanto, é investir na inteligência e no futuro de sucesso do seu negócio.

Então, se você ainda tem dúvidas sobre esse assunto ou se transformação digital ainda não faz parte de sua empresa, entre em contato conosco!  A Logical Minds tem a solução personalizada que a sua transportadora precisa.